Teams erfolgreich führen
In diesem Seminar erfahren Sie die Prinzipien systemischer und effektiver Teamführung.
Nur durch den gezielten Einsatz verschiedener Führungsinstrumente können Sie das Ergebnis in Ihrem Team verbessern. Sie erweitern Ihre Führungskompetenzen durch eine verbesserte Einschätzung Ihres Teams. Nutzen Sie die Vielfalt aller Teammitglieder und lernen Sie die 12 wesentlichen Teamverstärker kennen für die Förderung des Teamgeistes, um so eine Hochleistungskultur in Ihrem Team zu etablieren.
Seminarinhalte
Teamentwicklung und Teamanalyse
- Was zeichnet ein Team aus?
- Analyse des eigenen Teams/Teamsituation
- Phasen im Teamprozess erkennen und reflektieren
Rollen und Aufgaben im Team
- Welche Rolle/Aufgaben hat die Führungskraft oder der Projektmanager?
- Unterschiedliche Rollen und Vielfältigkeit der Typen im Team identifizieren
- Stärken/Potentiale und Vielfältigkeiten der Teammitglieder für das Team nutzbar machen
- Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
Teamverstärker für ein erfolgreiches Team
- 12 wesentliche Teamverstärker individuell auf das eigene Team zuordnen
- Formen der Motivation
- Gruppenprozesse in Gang setzen und lenken
Konfliktmanagement
- Teamkonflikte frühzeitig erkennen und klären
- Entwicklung von hilfreichen Interventionsstrategien zur Lösungsfindung
(Techniken der Gesprächsführung in der Aufarbeitung der Konflikte) - Führen von Konfliktgesprächen
- Umgang mit schwierigen Konfliktpartnern
Transfer: Wie transportiere ich meine Erkenntnisse ins Team?
- Persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan: Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Ihr Nutzen
- Alltagssthemen und Situationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
- Ideen für den Umgang im „Team“ mitnehmen können
- Reflektion des eigenen Persönlichkeits-Typs und dessen Wirkung auf andere
- Vermittlung von State-of-the-Art Wissen - praxisnah und umsetzbar
- Unterstützung und Tipps für die Umsetzung von erfahrenen Trainern
- unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
- effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen
Zielgruppen
Teamleiter, Projektleiter und Führungskräfte, die ihre Teamführung ausbauen möchten
Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit und Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.
Seminargebühr
1-tägiges Kompaktseminar: Intensiv und praxisorientiert, Wissenserweiterung, Selbstreflektion, Aktionsplan
Seminargebühr: 890,-- EUR zzgl. MwSt., inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken.
Seminartermine und Seminarorte
Wir bieten dieses Training bundesweit in unseren ausgesuchten Seminarhotels an.
Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? - Wir beraten Sie gerne.
AKTUELLE SEMINARTERMINE:
Unsere aktuellen Seminartermine finden Sie unter www.selectes.com
Die Selectes GmbH ist einer der führenden Premiumanbieter für Führungkräfteseminare. Die Seminare vermitteln den richtigen Umgang mit modernen Führungstechniken - keine Theorie, sondern erfolgreiche Führungspraxis.