SEIDEL-PERSONALMANAGEMENT
     


 
 


Bewerberauswahl

Das "Strukturierte Interview" gewinnt als valides Instrument der Personalauswahl und Potenzialeinschätzung zunehmend an Bedeutung. Es erhöht die Prognose anforderungsorientierter Auswahlentscheidungen und führt durch seine transparente Gestaltung weg von der Bauchentscheidung hin zu erhöhter Objektivierung im Auswahlprozess.


Seminarziel

Die TeilnehmerInnen erlernen:

  • die systematische Personalauswahl und Eignungsdiagnostik
  • Vorteile und Umgang mit dem "Strukturierten Interview"

Seminarinhalte

Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl

  •  Bedeutung diagnostischer Methoden
  •  Ablauf des strukturierten Selectes-6-Phasen-Interviews

Die Phasen des Personalauswahlverfahrens

1. Phase: Anforderungsanalyse

  •  Festlegung von Anforderungskriterien anhand eines Stellenprofils
  •  Ableitung von Kernkompetenzen (Soft Skills)  
  •  Zuordnung von Schlüsselqualifikationen und Interviewfragen
  •  Erstellung eines strukturierten Interviewleitfadens

2. Phase: Bewerberauswahl

  •  Analyse von Bewerbungsunterlagen
  •  Interviewleitfadenerstellung und -auswertung

3. Phase: Bewerbergespräch

  •  Erarbeitung von Gesprächs- und Fragetechniken
  •  Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
  •  Simuliertes strukturiertes Interview

4. Phase: Gesprächsauswertung

  •   Bewertung der Bewerber anhand der erstellten Anforderungskriterien und verhaltensverankerten
  •   Beurteilungsskalen / Auswertungsmatrix

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Einblick in die gängigen Auswahlverfahren
  • Sie lernen den Aufbau und die validen Techniken des Selectes-6-Phasen- Interviews
  • Sie erlernen eine effiziente und AGG konforme Vorgehensweise im Bewerbermanagement
    (detailierter Unterlagencheck, Bewerberkorrespondenz)
  • Sie erarbeiten stellenbezogener Anforderungsprofile/Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten
    (Methode der Critical Incidents)
  • Sie erstellen einen strukturierten Interviewleitfaden
  • Sie erfahren, wie Sie Kompetenzen über erfolgsrelevante Schlüsselverhalten erfragen und beurteilen können
  • Sie trainieren Interviews unter realistischen Bedingungen
  • Sie erhalten Feedback zum eigenen Interviewverhalten
  • Sie werten Personalinterviews mit der Kompetenzmatrix aus
  • Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler

Zielgruppen

Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens des Unternehmen
(Personalmanager, Business Partner, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten).

Methoden

Im Seminar findet ein Wechsel zwischen Wissensvermittlung und praktischen Übungen statt. Diverse Interviewsequenzen werden unter realistischen Bedingungen durchgespielt. Die Teilnehmer finden im Seminar die Möglichkeit, alltagsnahe Muster-Interviewleitfäden zu entwickeln und Bewerberinterviews zu führen.

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die nach einem psychologischen und/oder betriebswirtschaftlichen Studium auf der Basis ihrer persönlichen Management-Erfahrungen und/oder intensiven Beratungspraxis über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl haben.

Teilnehmerzahl

Die Teilnehmerzahl bleibt auf kleine Gruppen von maximal 6 Personen begrenzt.

Seminar Selectes Kompakt (eintägig)

Das Seminar richtet sich an Teilnehmer mit praktischen Erfahrungen in der Interviewführung.

Teilnahmegebühr : 890,-- Euro zzgl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Seminar Intensiv (zweitägig)

Das Seminar hat neben der Vermittlung der notwendigen Grundlagen und Techniken einen sehr hohen praktischen Übungsanteil. Hier werden zusätzlich am zweiten Seminartag in intensiven Übungen diverse Interviewsequenzen unter realistischen Bedingungen durchgespielt und ausgewertet.

Teilnahmegebühr: 1.390,-- Euro zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Seminartermine in Zürich: Teilnahmegebühr: 1.590,-- CHF zzgl. gesetzl. MwSt.
(inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken).

Inhouse-Seminar

Diese Seminarveranstaltungen bieten wir auch als firmeninterne Inhouse-Trainings (ab 2 Teilnehmern) oder im Rahmen eines individuellen Einzelcoachings an.

AKTUELLE SEMINARTERMINE:

Unsere aktuellen Seminartermine finden Sie unter www.selectes.com

Die Selectes GmbH ist einer der führenden Premiumanbieter für Führungkräfteseminare. Die Seminare vermitteln den richtigen Umgang mit modernen Führungstechniken - keine Theorie, sondern erfolgreiche Führungspraxis.

unter www.selectes.com

Vielen Dank!