SEIDEL-PERSONALMANAGEMENT
     

 
 

Mitarbeitergespräche



Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.




Seminarziel

Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Geprächstechniken praktische Übungen, in denen Sie als Führungskraft Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Sie entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen Ihr Gesprächsverhalten effektiver auszurichten und üben zielorientiert mögliche Vorgehensweisen. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.

Seminarinhalte

Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung

  • Sach- und Beziehungsebene
  • Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner
  • Fragetechniken
  • Aktives Zuhören
  • Beobachtung, Wahrnehmungen und Beurteilung
  • Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
  • Feedback Anerkennung und Kritik
  • Methoden zur Deeskalation konfliktträchtiger Situationen

Anlässe für Mitarbeitergespräche

  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Kritikgespräche
  • Konfliktgespräche
  • Krankenrückkehrgespräche
  • Trennungsgespräche

Weitere Mitarbeitergespräche, wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.

Ihr Nutzen

  • Gesprächssituationen im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
  • Ideen für schwierige Gespräche mitnehmen können
  • Reflektion des eigenen Verhaltens und dessen Wirkung auf andere
  • Vermittlung von State-of-the-Art Wissen praxisnah und umsetzbar
  • Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern
  • unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
  • effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen

Zielgruppen

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer

Referenten

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.  

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.

Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt, um eine optimale Lernsituation zu gewährleisten.

Seminargebühr

1-tägiges Kompaktseminar:

Seminargebühr: 890,-- Euro zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Getränken und Mittagessen.

Unsere Firmenrabatte, Frühbucherkonditionen oder Last-Minute-Optionen erhalten Sie auf Anfrage.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching an.

Seminartermine bitte anfragen.

Vielen Dank!