Mitarbeitergespräche
Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.
Seminarziel
Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Geprächstechniken praktische Übungen, in denen Sie als Führungskraft Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeiten zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Sie entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen Ihr Gesprächsverhalten effektiver auszurichten und üben zielorientiert mögliche Vorgehensweisen. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.
Seminarinhalte
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
Anlässe für Mitarbeitergespräche
Weitere Mitarbeitergespräche, wie etwa Delegations-, Feedback-, Motivations- und Fördergespräche sowie Beurteilungsgespräche werden auf Wunsch und nach Abstimmung mit den Teilnehmenden ebenfalls angesprochen.
Ihr Nutzen
Zielgruppen
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer
Referenten
Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die über ein fundiertes fachliches Know-how sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Mitarbeiterführung verfügen.
Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.
Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt, um eine optimale Lernsituation zu gewährleisten.
Seminargebühr
1-tägiges Kompaktseminar:
Seminargebühr: 890,-- Euro zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Getränken und Mittagessen.
Unsere Firmenrabatte, Frühbucherkonditionen oder Last-Minute-Optionen erhalten Sie auf Anfrage.
Inhouse-Seminar
Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninternes Inhouse-Training (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching an.
Seminartermine bitte anfragen.
Vielen Dank!