Zeit- und Selbstmanagement

Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Mitarbeiter und Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden? Auch heute war man wieder einem enormen Stress ausgesetzt. Das geplante bzw. geforderte Arbeitsziel wurde nicht geschafft. Ständig gab es Unvorgesehenes, zusätzliche Unterbrechungen und Störungen im beabsichtigten Tagesablauf durch Besprechungen, Anrufe und E-Mails. Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigte Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden. Das Delegieren von Aufgaben funktionierte nicht ...

Seminarziel

Optimieren Sie Ihr eigenes Verhalten. In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmer ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre aktuelle Arbeitsorganisation. Sie erkennen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und ausprobierten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements.

Seminarinhalte

Analyse des persönlichen Arbeitsstils

• Stärken-/Schwächenprofil

Analyse der persönlichen Aufgaben und Tätigkeiten

Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements

• Ganzheitliche Zielplanung – das Denken in Zielen
• Arbeitstechniken
  (Aufgabenplanung, Tagesplan, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, ABC-Analysen)
• Umgang mit Störungen und „Zeitdieben“
• Gezielte Delegation zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen
• Zeitmanagementregeln in Meetings und Besprechungen

Meine optimale Arbeitsplatzorganisation

Wie organisiere ich mich an meinem Arbeitsplatz?

Der Umgang mit Stressfaktoren

Ausblick: Work Life Balance

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

 Ihr Nutzen

• Verhaltensmuster im geschützten Kreis besprechen und Klärung erzielen
• Ideen für sinnvolles, effizientes und effektives Arbeiten mitnehmen
• Reflektion des eigenen Arbeitsstils und dessen Wirkung auf andere
• Vermittlung von State-of-the-Art Wissen – praxisnah und umsetzbar
• Unterstützung und Tipps für die Umsetzung von erfahrenen Trainern
• unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen
• effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer, da maximal 6 Personen teilnehmen

Zielgruppen

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer, Geschäftsführer

Methodik und Teilnehmerzahl

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, Transferhilfen für den Alltag.

Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr

1-tägiges Kompaktseminar:

Seminargebühr: 750,-- Euro zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Getränken und Mittagessen.

Seminartermine und Seminarorte

Wir bieten dieses Training bundesweit in unseren ausgesuchten Seminarhotels an.

Inhouse-Seminare und Einzelcoaching

Das Seminar ist auch als firmeninternes Inhouse-Training (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching buchbar.

AKTUELLE SEMINARTERMINE:

Unsere aktuellen Seminartermine finden Sie unter www.selectes.com

Die Selectes GmbH ist einer der führenden Premiumanbieter für Führungkräfteseminare. Die Seminare vermitteln den richtigen Umgang mit modernen Führungstechniken - keine Theorie, sondern erfolgreiche Führungspraxis.

unter www.selectes.com

Vielen Dank!